※経験・実績・担当する役割に応じて、入社時の年収を決定します。
カードラッシュが見るのは、これまでの業界経験だけではありません。必要な知識を吸収する速さ、仕事の進め方、成果につなげる力を重視します。
実力が認められれば、入社年次にかかわらず、早期により大きな裁量と役割を任せます。
カードラッシュの特別キャリア採用枠は、高い成果水準を目指す人材のための特別キャリア採用枠です。
高いスタート給与だけを約束する採用ではありません。早期に業務を習得し、現場改善・数値管理・教育・マネジメントへと担当領域を広げ、組織の成果を動かすことを期待します。
その一方で、年齢や社歴だけで役割を制限しません。成果と実力が認められた人材には、早期により大きな裁量を任せます。
年齢・社歴だけではなく、成果・業務能力・改善への取り組みを評価します。
実力が認められれば、重要な役割やチーム運営を早期に任せます。
担う役割と成果に応じて、早期の昇格・昇給を目指せる環境です。
事業と組織の成長に合わせて、現場を回すだけでなく、より高い基準で成果をつくる人材が必要になっています。
店舗・通販ともに、日々の業務量や人員配置を見ながら、より良い運営方法を考え続ける必要があります。
成果につながるやり方を仕組みに変え、チーム全体へ広げられる人材を求めています。
現場理解を土台に、教育・進捗管理・品質管理・組織運営まで担える人材の登用を進めます。
カードゲームの知識量より、仕事を前へ進め、周囲を巻き込み、成果へつなげる力を重視します。
必要なことを整理し、優先順位をつけ、行動まで落とし込める。
状況と事実を踏まえ、スピード感を持って適切な判断ができる。
現状を前提にせず、品質・スピード・生産性を高める方法を考えられる。
自分だけで完結せず、周囲へ伝え、チーム全体の成果へ広げられる。
未知の業務や知識を短期間で吸収し、実務で再現できる。
まずは現場の基礎を理解し、その後は実力に応じて、改善・教育・数値管理・マネジメントへ担当領域を広げます。
採用例：業界及び接客未経験者多数
採用例：カードショップでの勤務経験
採用例：店舗運営・マネジメント経験者
「実力主義」を曖昧な言葉で終わらせず、仕事上の成果と役割を基準に評価します。
担当業務で求められる品質・スピード・生産性を安定して実現できるか。
必要な知識・判断基準を習得し、より難易度の高い業務を担えるか。
課題を見つけ、改善案を実行し、チーム全体の成果につなげられるか。
進捗・品質・人員・教育を管理し、チームとして成果を出せるか。
個人の成果に留まらず、周囲の成長や仕組みづくりへ広げられるか。
特別キャリア採用枠は月給45万円〜。カードラッシュでは、現行採用サイト上でも年次と役割に応じた昇格・給与実績を公開しています。
高いスタート給与に応じて、早期の業務習得と高い成果水準を期待します。実力が認められた人材には、より大きな役割を早期に任せます。
1店舗あたり30〜50名規模のスタッフを複数の管理者で運営しています。
役割に応じて担当する業務や責任範囲が異なり、各ポジションが連携しながら店舗運営を行います。
ここでは、各ポジションの主な1日の流れをご紹介します。
アルバイトへ当日の作業を割り振り、指示する
社員へ必要な作業を割り振り、指示する
買取状況を確認し、人員・作業を調整する
当日の作業内容・休憩などの進行計画を作る
翌日の人員配置・役割分担を決める
現場で発生した問題を確認し、必要な対応を行う
スタッフの出勤状況・当日の体制を確認します。
業務量や人員を確認し、スタッフごとの作業を設定します。
各業務の進み具合を確認し、必要に応じて配置や指示を調整します。
買取の受付件数や査定状況を確認し、滞りがないよう進行を管理します。
他店舗の買取状況を確認し、店舗間で業務量を調整します。
当日の進捗をもとに、買取業務の終了目安を設定します。
営業終了に向けて、各スタッフへ締め作業を割り振ります。
翌日の人員配置を確認・設定し、次の日の運営を準備します。
店舗が適切に運営されているか確認・管理する
人員状況を把握し、指導・育成する
定められたルールに基づき、現場の不正・ミス・トラブルを防止する
各業務が適切に進んでいるか確認し、必要な調整を行う
売場・作業場などの店舗環境を整える
スタッフの状況を確認し、相談・問題に対応する
遅刻・欠勤などの勤怠状況を確認し、必要に応じて対応します。
店内やバックヤードの状態を確認し、働きやすい環境を整えます。
店舗運営に必要な設備や備品の状況を確認し、必要な対応を行います。
新人スタッフの習熟状況を確認し、必要なフォローや指導を行います。
スタッフが次の業務や役割を担当できる状態か確認します。
業務や職場環境に関する相談を受け、必要なフォローを行います。
スタッフと面談を行い、業務上の悩みや今後の目標について話し合います。
業務終了後にその日の仕事を振り返り、できたことや今後の課題を確認します。
店舗全体の運営を統括し、人員配置や営業体制など運営全般の判断を担う
社員・アルバイトの勤務状況や能力を評価し、昇格・昇給・給与に関する判断を担う
店舗運営上のリスクを想定し、防止策の策定や管理体制の構築、問題発生時の対応を統括する
店舗全体の課題を特定し、業務フローや人員体制の見直し・改善を主導する
店舗運営に必要な業務ルールや管理基準を策定し、適切な運用体制を構築する
売上・買取・在庫などの状況を分析し、売上向上に向けた施策の立案・実行を担う
各店舗の人員・業務状況を確認し、必要な判断・指示を行います。
店舗ごとの売上状況を確認し、課題や変化を把握します。
在庫や販売・買取状況を確認し、価格を調整します。
店舗の状況や課題を共有し、対応方針を決めます。
日々の勤務状況や実績を確認し、評価や昇格を検討します。
現場の課題をもとに、業務の進め方やルールを見直します。
業務拡大・人員体制・店舗運営など、今後の方針について協議します。
履歴だけではなく、面接と実務体験を通じて、仕事の進め方・習得速度・実際の適性を確認します。
応募フォームよりエントリー。面接日時は応募時に選択・確定できます。
最短応募翌日。15分程度。オンライン面接にも対応しています。
希望部門の業務を再現した環境で、実際に近い業務を経験します。
実務体験修了後、当日中に内定の連絡を行います。
トレーニングセンターで、現場に立つ前に業務の基礎を学びます。
勤務地・勤務時間・休日などは、現行のカードラッシュ正社員採用情報に準拠しています。